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    11月份月度例

    日期:2014-12-11

    11月份月度例會要求

    嚴格做好審計考核工作  確保目標任務全面完成

     

     

     

    集團公司11月份月度例會于12月10日下午在集團公司一樓會議室召開。集團董事長黃文華、總經理黃建華、黨委第一書記曹霞和集團公司各位副總、集團公司各經營公司負責人、集團公司各部門負責人參加了會議。會議由集團公司董事長黃文華主持。

    會議首先由集團公司副總經理駱銘宣讀了《關于召開2014年表彰大會的通知》和《關于2014年“康華杯”有獎征文比賽獲獎情況的通報》。接著,集團公司各經營公司負責人、集團公司各部門負責人依次匯報了11月份的工作情況和12月份的工作計劃,集團公司黨委第一書記曹霞和集團公司各位副總分別就各自分管的工作進行了詳細匯報。集團公司董事長黃文華在聽取各位工作匯報的同時,對集團公司各經營公司、集團公司各部門的工作逐一進行了點評和分析,有針對性地提出了具體的工作要求,并就如何確保目標任務完成、提高企業經營管理水平、穩步推進項目建設等重要工作進行了全面的安排部署。

    集團公司總經理黃建華結合集團公司當前的工作實際,要求全體與會人員要強化責任意識,切實做好六個方面的工作。一是要圍繞“結硬賬”奮力沖刺,確保年度目標任務全面完成;二是要嚴格認真地做好2014年的工作考核工作,在12月底全面完成考核工作任務;三是要認真制訂好2015年的工作計劃和目標,切實做好預算和年度目標責任制簽訂工作,要把全年的各項工作細分到月到天,大力提高團隊執行力;四是要加大審計工作力度,對每個經營公司、每個項目進行認真的年度審計,實行責任追究制,加強人力資源管理,提高整體經營管理水平;五是要進一步做好人才引進與培養工作,制訂好詳細的人才引進與培養規劃,推進企業的可持續發展;六是要切實做好“十三五”戰略發展規劃的修訂工作,圍繞集團公司的整體發展方向,集中資源優勢,整合各方力量,推動企業更好更快發展。

    集團公司董事長黃文華在總結講話中指出,全體與會人員要切實按照黃建華總經理提出的六個方面具體工作要求,增強使命感和緊迫性,認真做好會議精神的貫徹和傳達工作,同時要強化紀律觀念,狠抓基礎管理,加強培訓學習,大力提高團隊執行力,不折不扣地全面完成年度目標任務,為進一步做大做強康華集團打牢更加堅實的工作基礎。

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