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    創新驅動轉型升級 向全年計劃目標發起沖刺

    日期:2018-10-13
           10月10日下午,康華集團2018年10月經營分析工作會在集團公司會議室召開,集團公司黨委書記、總裁黃建華,副總裁駱銘、周湘漢,工會主席吳友珍,高級顧問金保林出席會議。集團公司各部門、各經營公司負責人及相關人員參加了會議。
           會前,集團群團工作部副經理吳新和主持并組織相關人員觀看了《董明珠說管理4》的視頻講座。集團黨委書記、總裁黃建華對參會人員進行了《案例分析》的分享學習,旨在通過案例分析,找出問題差距,夯實企業基礎管理。
           會上,副總裁駱銘宣讀了《關于黃建華等同志職務任免的通知》。各經營公司第一責任人、集團各部門負責人依次匯報了各自的重點工作和計劃。集團領導駱銘、周湘漢、吳友珍、金保林分別就分管主管工作發表重要講話。
           集團黨委書記、總裁黃建華在會上就集團當前經濟形勢、應對措施、高管要求、具體事項、戰略規劃等五個方面做了總結講話。
           黃總指出,國內經濟下行壓力加大,美國貿易戰影響持續,企業要想發展必須轉型升級,開拓創新。產品是企業生存發展的基礎,沒有好的產品,再好的營銷也只能曇花一現,不會長久;在當今技術日新月異的市場經濟環境下,只有掌握了核心技術,才能談得上核心競爭力;滿足消費者的個性化需求,是我們經營公司特別是服務型企業要做的大文章;要加大營銷力度。“酒香不怕巷子深”,再好的產品,沒有良好的營銷策略,難以擴大產品市場,占領更大市場份額。只有銷量上去了,營收才有保障。 
           黃總強調,企業發展,離不開人才支撐。要千方百計引進人才,完善人才培育機制,努力形成一支德才兼備、結構合理、素質優良的創新人才隊伍。企業高管要有高度的責任感、表率意識,要提高處事能力,加強學習,要對照自身差距不斷提升自身素質。唯有如此,才能提高綜合素質和崗位勝任力。
          黃總要求,各經營公司要嚴格對照年初制定的目標計劃,梳理目標計劃落實及完成情況,要學會及時發現和總結問題,并找出問題背后的深層次主客觀原因。要結合自身實際,科學合理高質量完成2019年經營預算計劃編制工作。要加大資產管理,加強風險控制,防范各種經營風險。最后,黃總裁希望集團和各經營公司高管積極主動高效的開展工作,體現自身價值,早日達成年初預期目標,爭取2025年有一家公司上市。

    所屬類別: 集團新聞

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