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    奮戰最后二十天 確保全年經營任務完美“收官”

    日期:2018-12-14
        12月8日下午,康華集團2018年12月經營分析工作會在集團公司會議室召開,集團公司董事長黃文華,黨委書記、總裁黃建華,副總裁駱銘,周湘漢,工會主席吳友珍出席會議。集團公司各部門、各經營公司負責人及相關人員參加了會議。
        會前,集團綜合管理部副經理吳新和主持并組織相關人員觀看了《中國式管理3-4》的視頻講座。會上,各經營公司第一責任人、集團各部門負責人依次匯報了各自的重點工作和計劃。與會領導對各自分管的工作進行了總結和安排。總裁黃建華逐個對匯報發言進行針對性點評。
           集團黨委書記、總裁黃建華就經營管理、人才與培訓、對高管要求等四個方面工作發表重要講話。
        黃總裁指出,針對目前國內外復雜多變的經濟形勢,要有高度緊迫感,在“大浪淘沙”不進則退大環境下,要加快企業變革,實現高質量發展。各經營公司做好合理安排,圍繞年度經營目標做好資金計劃準備和收款工作。要高度重視2019年資金預算,積極參與和推動經營計劃編制工作。
        黃總裁強調,人才是企業發展核心資源,應制定中長期人才規劃、培養計劃;要健全招人、用人、留人、育人機制;要高度重視培訓工作,有計劃有組織有考核開展培訓工作。要養成良好的學習習慣,營造良好的學習氛圍;要引進現代企業制度,學習掌握5S管理、SWOT、PDCA、阿米巴等現代工具。
        黃總裁要求與會高管,要努力提升敬業精神和團隊協作能力,強化工作計劃性、主動性,切實提高執行力和工作效率;黨員干部要樹立正面形象,要意識到自身對企業的影響,嚴于律己。黃總裁希望在2018年最后一個階段,爭取全面完成年初制定的經營計劃,為2019年工作打下良好的基礎。
        集團公司董事長黃文華在會上就心態、責任、執行力等六方面做了總結講話。他強調:一要擺正心態。高管應深度思考,如何才能做到身心合一,認真做好相關工作,為員工起到表率作用,更好的推動公司發展。二要加強學習。時代發展太快,科技一日千里,不學習就要落后。不斷提升自身管理水平,更好的履行崗位職責。三要追求創新。要從實際出發,在工作中勇于開拓創新,將創造性開展工作,落實到每一件小事、每一個言行上,永葆工作中的蓬勃生機與活力,與時俱進。四要提高執行力。各經營公司第一責任人既是決策者也是執行者,應擺正自己的位置。要正確處理決策者、執行者和執行力三者之間的關系,只有這樣才能做好工作。五要有責任擔當。每位高管應心系家、國、天下。首先有付出,才會有回報。人生的價值在于為家、國、天下創造價創造財富,并在創造價值中享受成功的快樂。這個問題值得我們認真思考。六要體現人生價值。每個人都希望在社會上有價值,能得到所有人的尊重。要做到這一點,一是要尊重別人,二是要有所作為。在座各位要通過體現自身價值促進企業發展,做一個有價值有擔當的人。
        黃董最后要求全體與會人員,要認真落實總裁講話精神,再接再厲,認真反省、認真思考,為企業發展做出更大貢獻!

    所屬類別: 集團新聞

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